“如果衣服坏了，那就修好它，最完美的抓绒还未诞生，这就是我们反复在一件衣服上努力的原因。”
——2021 CFDA可持续大奖 Patagonia
可持续时尚助力循环经济已经成为一道必答题。
虽然时尚的可持续发展问题在过去几年里得到越来越多的关注，但是凯捷研究院今年的一份名为“可持续发展如何从根本上影响消费者的偏好”的报告显示，是新冠疫情使这一话题受到了更大的关注。服装行业是仅次于石油工业的第二大污染行业，亦是全球耗水量第二大的行业，不论从企业高层的商业决策，还是从消费者的消费决策，新冠疫情后整个行业都将可持续时尚作为最重要的考量之一。
最近的一份报告中，全球咨询公司Simon-Kucher & Partnersr例举了由Fashion Pact（时尚公约）签署方和全球近30%的时尚产业组成的3270亿美元的总收入，认为可持续发展已经成为“新标准”，也是新的业务增长的机会。可持续是重组商业模式的切入口，在Corporate Knights的结构评选中全球100个最可持续发展企业中排名第二的开云集团，同时也是Fashion Pact的发起者，其董事会主席兼首席执行官Francois-Henri Pinault指出：可持续发展是一个创新和颠覆商业模式的机会，可持续发展为公司创造价值。
在中国，绿色时尚在过去两年成为让中国市场率先复苏的重要力量，国家十四五规划指出，提出可持续高质量发展，要在2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和，并同时指出服装行业的未来发展要遵循科学化、绿色化、时尚化和可持续化。可持续时尚在促增长的道路上大有可为，究其根本在于时尚的求新、求变，与不断迸发的新鲜创造力。在刚刚结束的第二届开云可持续创新先锋奖中，我们看到中国供应链和品牌在技术创新，材料创新，跨界工艺的创新彰显的巨大潜力，正如开云集团大中华区总裁蔡金青表示：中国揣着可持续时尚全球解决方案的钥匙。
我们的企业在可持续时尚做了诸多探索，然而如何以恰当的姿态与合适的产品将这些努力以好产品的形式精准落地，是品牌们的普遍痛点。心意相通的，R.I.S.E可持续时尚实验室于2020年上海时装周发布的《2020年后疫情时代，聚焦中国可持续时尚消费人群》中的数据显示，高达54%的受访者表示无法确定自己是否买过可持续时尚产品，消费者渴望了解更多品牌为可持续做的努力与行业标准，与此同时，该报告还指出有65%的受访者表示缺少购买渠道是无法购买的最主要的原因。
可持续定价亦是品牌的痛点之一。Simon-Kucher & Partners的报告显示，在接受调查的千禧一代和高收入消费者中，有一半的人会积极寻找企业社会倡议，大多数或80%的Z世代消费者愿意为可持续发展的服装支付溢价。但由于跟品牌之间存在信息不对等的情况从而缺乏足够的消费动力，致使品牌在溢价中仍显被动，品牌需要给消费者增加更多元维度的溢价合理性。
另一方面，品牌传统的营销手段和传播思路没有办法在可持续时尚的领域满足理想的消费转化，数据显示，消费者在可持续发展的购买决策中，将设计排在第一位，进而是产品的可持续性，再来是品牌呈现出的故事与文化，对KOL与KOC的关注排在最后一位仅占28%。种种迹象表明，可持续时尚如若更有效拉动增长，实现真正的有效转化，品牌与消费者之间需要新的模式。
时尚IP赋能好产品 领跑可持续时尚化风潮
Green is the new black.
作为尚交所2022最值得期待十大时尚IP之一，潮流设计师Heron Preston一直致力于将可持续发展的理念渗透进街头文化之中，弥补街头时尚在该领域的空白，“但我认为消费者呈现出这样的趋势”，设计师在2018年曾如此表达。设计理念先人一步，扩充自我设计风格，创造了别具一格的可持续美式街头，其设计作品不仅在潮流圈、时尚行业内得到一众好评，今年与梅赛德斯奔驰联手打造设计师车款的同时，用可持续环境友好的街头服饰系列与梅赛德斯一道诠释安全气囊的可持续概念，并于今年与科技公司Zellerfeld合作推出首款3D打印运动鞋，在一个闭环系统中将旧鞋子转化为新鞋的材料。在对可持续时尚不断探索的过程中，其设计语言和风格不断得到新的扩充与升级，与品牌的合作势必逐渐上升到一个新的阶段。
把目光拉回国内，我们看到越来越多的中国年轻设计师与他们的设计师品牌正在回归中国传统时尚，从东方传统智慧出发，生态可持续与文化可持续双管齐下，为全球设计师提供一种全新的视角，也为品牌设计赋能提供了更多元的呈现。FENG CHEN WANG 作为唯一一位中国设计师入围2020 international woolmark prize总决赛，在2020秋冬系列与中医药师研究纯粹的中式天然染料，以植物药材中提取天然色素呈现其环保植物染系列，也有尚交所2021全球时尚IP榜单排名第64位的PRONOUNCE,多年来持续发力将中国传统手工艺融入现代语境，成为中国时尚在国际舞台上新的名片。
除了设计赋能，在可持续时尚的零售赋能中时尚IP们亦行动在前沿，掌握跟消费者直接对话的情感链接。
去年，Burberry和Stella McCartney已经通过二手奢侈品寄售平台The RealReal，对进行转售的消费者给予奖励，帮助提高人们的循环意识，双方合作后根据The RealReal的数据，Burberry的转售需求同比增长了64%。Stella McCartney在疫情期间提出A-Z的可持续宣言，这几乎囊括了她本人在多年的实战中总结下来的心得，我们甚至可以将之理解为一份新时代与消费者“心连心”的“营销指南”。设计师品牌一包难求的Tefar在疫情后提出Bag Security Program，这种全新的纯素皮革手袋Bushwick Birkin的定制零售策略不仅使得消费者谨慎下单，同时创造了10倍于2019年的业绩，使得品牌结束B2B业务，迈进B2C新零售模式。鄂尔多斯与刘雯的合作也诠释了时尚IP可带来的多元卖点，激发时尚IP与消费者之间的情感链接，双方同时一改此前的形象，挖掘品牌除可持续之外的多元卖点过程中，时尚IP本身的商业价值也得到了进化。
发挥时尚IP的创造力与软营销力，用创意赋能，挖掘多元卖点，合并双赢溢价，从时尚可持续发展，到可持续发展时尚化，作为循环经济中重要的组成，给我们的消费者带来更高一层的消费体验，同时让他们心情愉悦。时尚集团创始人刘江生前有言，时尚，就是一份美好的心情。时尚可持续，理应如此。
“如果衣服坏了，那就修好它，最完美的抓绒还未诞生，这就是我们反复在一件衣服上努力的原因。”
——2021 CFDA可持续大奖 Patagonia
可持续时尚助力循环经济已经成为一道必答题。
虽然时尚的可持续发展问题在过去几年里得到越来越多的关注，但是凯捷研究院今年的一份名为“可持续发展如何从根本上影响消费者的偏好”的报告显示，是新冠疫情使这一话题受到了更大的关注。服装行业是仅次于石油工业的第二大污染行业，亦是全球耗水量第二大的行业，不论从企业高层的商业决策，还是从消费者的消费决策，新冠疫情后整个行业都将可持续时尚作为最重要的考量之一。
最近的一份报告中，全球咨询公司Simon-Kucher & Partnersr例举了由Fashion Pact（时尚公约）签署方和全球近30%的时尚产业组成的3270亿美元的总收入，认为可持续发展已经成为“新标准”，也是新的业务增长的机会。可持续是重组商业模式的切入口，在Corporate Knights的结构评选中全球100个最可持续发展企业中排名第二的开云集团，同时也是Fashion Pact的发起者，其董事会主席兼首席执行官Francois-Henri Pinault指出：可持续发展是一个创新和颠覆商业模式的机会，可持续发展为公司创造价值。
在中国，绿色时尚在过去两年成为让中国市场率先复苏的重要力量，国家十四五规划指出，提出可持续高质量发展，要在2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和，并同时指出服装行业的未来发展要遵循科学化、绿色化、时尚化和可持续化。可持续时尚在促增长的道路上大有可为，究其根本在于时尚的求新、求变，与不断迸发的新鲜创造力。在刚刚结束的第二届开云可持续创新先锋奖中，我们看到中国供应链和品牌在技术创新，材料创新，跨界工艺的创新彰显的巨大潜力，正如开云集团大中华区总裁蔡金青表示：中国揣着可持续时尚全球解决方案的钥匙。
我们的企业在可持续时尚做了诸多探索，然而如何以恰当的姿态与合适的产品将这些努力以好产品的形式精准落地，是品牌们的普遍痛点。心意相通的，R.I.S.E可持续时尚实验室于2020年上海时装周发布的《2020年后疫情时代，聚焦中国可持续时尚消费人群》中的数据显示，高达54%的受访者表示无法确定自己是否买过可持续时尚产品，消费者渴望了解更多品牌为可持续做的努力与行业标准，与此同时，该报告还指出有65%的受访者表示缺少购买渠道是无法购买的最主要的原因。
可持续定价亦是品牌的痛点之一。Simon-Kucher & Partners的报告显示，在接受调查的千禧一代和高收入消费者中，有一半的人会积极寻找企业社会倡议，大多数或80%的Z世代消费者愿意为可持续发展的服装支付溢价。但由于跟品牌之间存在信息不对等的情况从而缺乏足够的消费动力，致使品牌在溢价中仍显被动，品牌需要给消费者增加更多元维度的溢价合理性。
另一方面，品牌传统的营销手段和传播思路没有办法在可持续时尚的领域满足理想的消费转化，数据显示，消费者在可持续发展的购买决策中，将设计排在第一位，进而是产品的可持续性，再来是品牌呈现出的故事与文化，对KOL与KOC的关注排在最后一位仅占28%。种种迹象表明，可持续时尚如若更有效拉动增长，实现真正的有效转化，品牌与消费者之间需要新的模式。
时尚IP赋能好产品 领跑可持续时尚化风潮
Green is the new black.
作为尚交所2022最值得期待十大时尚IP之一，潮流设计师Heron Preston一直致力于将可持续发展的理念渗透进街头文化之中，弥补街头时尚在该领域的空白，“但我认为消费者呈现出这样的趋势”，设计师在2018年曾如此表达。设计理念先人一步，扩充自我设计风格，创造了别具一格的可持续美式街头，其设计作品不仅在潮流圈、时尚行业内得到一众好评，今年与梅赛德斯奔驰联手打造设计师车款的同时，用可持续环境友好的街头服饰系列与梅赛德斯一道诠释安全气囊的可持续概念，并于今年与科技公司Zellerfeld合作推出首款3D打印运动鞋，在一个闭环系统中将旧鞋子转化为新鞋的材料。在对可持续时尚不断探索的过程中，其设计语言和风格不断得到新的扩充与升级，与品牌的合作势必逐渐上升到一个新的阶段。
把目光拉回国内，我们看到越来越多的中国年轻设计师与他们的设计师品牌正在回归中国传统时尚，从东方传统智慧出发，生态可持续与文化可持续双管齐下，为全球设计师提供一种全新的视角，也为品牌设计赋能提供了更多元的呈现。FENG CHEN WANG 作为唯一一位中国设计师入围2020 international woolmark prize总决赛，在2020秋冬系列与中医药师研究纯粹的中式天然染料，以植物药材中提取天然色素呈现其环保植物染系列，也有尚交所2021全球时尚IP榜单排名第64位的PRONOUNCE,多年来持续发力将中国传统手工艺融入现代语境，成为中国时尚在国际舞台上新的名片。
除了设计赋能，在可持续时尚的零售赋能中时尚IP们亦行动在前沿，掌握跟消费者直接对话的情感链接。
去年，Burberry和Stella McCartney已经通过二手奢侈品寄售平台The RealReal，对进行转售的消费者给予奖励，帮助提高人们的循环意识，双方合作后根据The RealReal的数据，Burberry的转售需求同比增长了64%。Stella McCartney在疫情期间提出A-Z的可持续宣言，这几乎囊括了她本人在多年的实战中总结下来的心得，我们甚至可以将之理解为一份新时代与消费者“心连心”的“营销指南”。设计师品牌一包难求的Tefar在疫情后提出Bag Security Program，这种全新的纯素皮革手袋Bushwick Birkin的定制零售策略不仅使得消费者谨慎下单，同时创造了10倍于2019年的业绩，使得品牌结束B2B业务，迈进B2C新零售模式。鄂尔多斯与刘雯的合作也诠释了时尚IP可带来的多元卖点，激发时尚IP与消费者之间的情感链接，双方同时一改此前的形象，挖掘品牌除可持续之外的多元卖点过程中，时尚IP本身的商业价值也得到了进化。
发挥时尚IP的创造力与软营销力，用创意赋能，挖掘多元卖点，合并双赢溢价，从时尚可持续发展，到可持续发展时尚化，作为循环经济中重要的组成，给我们的消费者带来更高一层的消费体验，同时让他们心情愉悦。时尚集团创始人刘江生前有言，时尚，就是一份美好的心情。时尚可持续，理应如此。
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